WHITE PAPERROI・効果測定・経営報告

生成AIのROI測定ガイド

投資対効果を経営に説明する方法

生成AIのROI（投資対効果）を測り、経営に説明するための資料です。分子（効果）と分母（費用）の揃え方、計算式と金額換算、ROIが出ない理由、効果測定の3分類、部署別ROIによる投資配分、月次の経営報告と経営会議の資料の作り方までをまとめています。

この資料でわかること

生成AIのROI（投資対効果）は、効果（分子）÷ 費用（分母） で測ります。多くの企業で「ROIが出せない」と言われるのは、効果の測り方が難しいからではなく、費用が部署・業務の単位で見えておらず、分子と分母が揃っていないためです。

本資料では、分子と分母を組織・期間・範囲の3軸で揃える考え方、効果の金額換算と費用の集計、ROIが出ない5つの理由、定量・定性・間接効果の3分類による効果測定を解説します。

後半では、費用と効果の2軸で部署を分けて成果部署に投資を厚くする配分の考え方、月次で報告すべき5項目、経営会議で伝わる3枚の資料、経営層からの質問への答え方、ROIの前提の合意と、費用の内訳を仕組みにする方法までをまとめました。

巻末に、自社の現在地を確認できるチェックリスト（10項目）を収録しています。

この資料のテーマは Blog でも個別の記事として解説しています。